自（zì）4月初（chū）我市爆發新冠肺（fèi）炎疫情以來，市汽運總公司積極響應市委（wěi）市政（zhèng）府號召，所有員工實（shí）行靜態管理。人員雖然被隔離，但是維（wéi）護公司基本經（jīng）營的工作還要繼續（xù）。為（wéi）了解決這個（gè）難題，總公司采用（yòng）遠程辦公、視頻會議等信息化手段，保證了疫情防控、辦公兩不誤。
疫情發生以後（hòu），汽運總公司信息中心協助（zhù）客運總站對所有在線上購票的旅（lǚ）客進（jìn）行免費退票，協調飛豬、攜程、同程、盛威及團子等互（hù）聯網平台關閉接口，第一時間方便旅客進行（háng）退票。同時加（jiā）大宣（xuān）傳力度,積極營造群防群控的濃厚氛圍，利用總公（gōng）司“六安交通出行”微信公眾（zhòng）號平台、“六安汽運”抖（dǒu）音號平台，宣傳防疫抗疫知識，共發布公眾號平台圖文33篇，轉發市局圖文10篇，製作防疫短視頻２篇，製作抖音（yīn）短視頻12篇（piān），及時把在抗（kàng）疫一線工作的黨員、群（qún）眾和誌願者的先進事跡（jì）展現在全體員工麵（miàn）前，引導並激勵全司員工齊心協力、共渡難關。
隨著防控形勢的逐步好轉，為助力總公司複工複產及恢複業務正常運轉，信息中心提前謀劃，及時聯係互聯網平台對售票網絡（luò）進行測試，協助黄瓜视频下载客運總站對售票設備進行檢查（chá），在客運南站、客運北站安裝窗（chuāng）口屏支付，支持（chí）非接觸購票，為（wéi）下一步常態化疫情防控和（hé）班線（xiàn）複運做（zuò）好準備。同（tóng）時組織技術力量及時（shí）做好疫情防控信息（xī）技術支持與網絡安全保障工作，以數字化、智（zhì）能化為疫情（qíng）防控注入動能，助（zhù）力公司堅決打贏疫情防控阻擊戰。
