11月9日下午，客運總站召開工作務虛會，會議由總站站長趙（zhào）智（zhì）群主持，總站領導班子成員參加會議。
會議首先聽取了各分管站長關於2018年工作完成情況的（de）匯報，研究謀劃來年發展思路、目（mù）標和任務。
接著，總站（zhàn）站長趙智群對各站的工作成績做了肯定，也（yě）指出了發展過程中（zhōng）的不足，同時對2018年度（dù）車站的發（fā）展做（zuò）了認真地分析，下一步工作重點緊緊圍繞公司發展要求，轉變思想、樹立信心。
最後趙站長就此次會議做了以下三點要求：一、完善（shàn）內部管理製度，增強員工責任心（xīn）；各部門結合（hé）實際（jì）情況，完善（shàn）崗位職責、工作流程，查（chá）找不（bú）足，及時整改。二（èr）、營造良好的客運（yùn）環境，更大限度（dù）滿足旅客出行需（xū）求（qiú）；為了維護旅客和經營者的合法權益，我站配合交通部門加大打擊黑頭車力度，動員旅客進“放（fàng）心站”乘“安全車”。三、加強安全管理，保障出行旅客生命財產（chǎn）安全；各（gè）客運站要全麵貫徹落實“安全第一，預防（fáng）為主”的管（guǎn）理方針，認真核查進站班（bān）車手續，對證件不齊全的車輛一律不準報班，嚴格落實“三不進站、六不出站”的（de）安全管理製度。
