2018年總公司緊緊圍繞年度《經營工作意見》，全（quán）司上下，團結一心、攻堅克難，努力（lì）實（shí）現全年工作目標任務。為認真謀劃2019年（nián）生產經營工作思路，積極應對客運經營下滑態勢，確保總公司2019年經營形勢企穩向好，2018年11月19日（rì）下午，總公司在四樓會議室召開了2019年生產經營務虛會，總公司黨（dǎng）政（zhèng）班子全（quán）體成員出席會議，機關各處室負責（zé）人、所屬各單位負責人及（jí）分管生（shēng）產負責人參會，會議由副總經理楊英（yīng）擁主持。
首先，楊總就當前我（wǒ）司生產經營情況（kuàng）作了簡要小結，並提出了2019年生產經營工作基本思路，要求所屬各（gè）單位、部門，要加強內部管理，嚴控成（chéng）本開支，強化製度落實，簡化工作程序，提高工（gōng）作效率；要（yào）轉變經營思路，圍繞企（qǐ）業經營特性，麵向市場，拓寬經營渠（qú）道和增收能力，穩定客運、站場主業，提升輔業市場競爭（zhēng）力；要積極謀劃“運遊一體”經營發展思路，推動科技興企戰略。
會上（shàng），各單（dān）位、各部門分別就本單位的生產經營現狀、2019年總體（tǐ）經營（yíng）形（xíng）勢、存在的困難及應對措施（shī）、拓寬發（fā）展思路（lù）、優化內部管理等進行了交流發言，與會人員進行了認真的分析、討論（lùn），並就總公司經營（yíng）管理全盤工作提（tí）出（chū）了意見和建議。
聽取了各單位、部門的發言後，高總強調：麵對客運市場（chǎng）的衝（chōng）擊，公（gōng）司主業經營下滑加劇，全司上下要群策群力，搶抓市（shì）場機遇，創（chuàng）新（xīn）經營思路；全體幹群要堅定信心，振奮精神，凝心聚力，多措並舉，確保總公（gōng）司2019年生產經營形勢平穩（wěn）可控。
