根據年度工（gōng）作安排，1月12日至15日，市汽運總公司黨（dǎng）委書記、總經理謝友順同誌帶領考核組，對所屬各單位（wèi）進（jìn）行2022年度（dù）綜合考（kǎo）核。
考核組按照總公司年初下達的工作目標和評分細則，主要（yào）圍繞安全管理、目標收入、費用（yòng）限額、利潤等指標完成情況，公正（zhèng）客觀地對所屬各（gè）單位的全年工作情況進行全麵考核，同時指出生產經營（yíng）中存在的問題和不足，並提出了意見（jiàn）和建議。
謝友順強調，2022年（nián），麵對疫情反複（fù）、客流下降、業務（wù）萎縮等重重困難，各單位為完成年度目標任務作出了不懈努力，取得了一定成績，應當給予肯定。新的一（yī）年，公司將麵臨前所未有的經營發展困局，安全形勢不容樂觀，道路客運恢複不及預期，轉型發展十分（fèn）艱難，企業改革阻力重重。我（wǒ）們必須保（bǎo）持政治定力，堅定信心決心，主（zhǔ）動扛起（qǐ）責任，攜手負重前行，拒（jù）絕躺（tǎng）平思想，戰勝困難，贏得轉機。
謝友順要求，2023年，我們要緊密團結在總公司（sī）黨委周圍，以（yǐ）實（shí）招實幹推動黨的二十大精神落地見（jiàn）效；要（yào）全麵加強（qiáng）安全管理，依法落實主體責任，健全長（zhǎng）效（xiào）機製，狠抓各項安全生產措施落實；要著力推進轉型發展，著重拓展、提升新業務（wù）；要不（bú）斷優化整合資源，開源節流、提（tí）質增效；要建立健（jiàn）全（quán）能上能下（xià）、能進能出的用人機製；要全麵推行薪酬待遇與經營業（yè）績掛鉤的考核激勵機製（zhì）。各單位黨員幹部要（yào）知（zhī）責於心、擔責於身、履責於行，切實做到困難不回避、責任不推諉，拿出“敢啃硬（yìng）骨頭”的膽識與擔當，把各（gè）項工作抓（zhuā）實（shí）抓細、抓出成效，努力實（shí）現2023年工作目標（biāo）任務。(付昆）
