2016年一季度已經過去，為進一步明確工（gōng）作方向，理清工作思路，提高工作（zuò）效率，4月15日，修理（lǐ）廠召開了車間（jiān）機務例會，廠（chǎng）領導班子成員、所屬各部門（班（bān）組）負責人參加（jiā）了會議（yì）。
會（huì）上（shàng），廠長安福國（guó）對前期車間的生產經營與安全工（gōng）作情（qíng）況作了分析。接著，各部（bù）門（mén）（班（bān）組）負責人分別就近期工作情況和急需解決的重難點問題（tí）作了匯報，並提出了相應的意見建議。隨後，車間機務主任分（fèn）別對上述問題作了點（diǎn）評（píng），提出了改進（jìn）性建議，並通過討論（lùn）達成了一致性意（yì）見。
通（tōng）過機務（wù）工作例會，促進各部門（班組）定期將工作內容“曬（shài）一曬”，不（bú）但能及時發現工作中存在的問題和矛盾，及時抓住工作要點，還能促進各部門（班組）之間協調溝（gōu）通、信息共享，使機務管理工作趨向科學化、製度化（huà）、規範化。
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