4月（yuè）6日，一客分公司召開了安全生產經營工作會議，會議由經理高大林主持，公司領（lǐng）導班子成員及相關科室負責人參加了會（huì）議。
會議對一季度安全生產工作（zuò）進行了分析和總結，對發（fā）現的問題和隱患進行了討論，並製定了（le）相關措施。
隨後，經理高大（dà）林作了講話。高經理要求，一是要進一（yī）步加強安全生產管理，確（què）保各項安全製度落實到（dào）位；二是針對（duì）當前客運（yùn）市場（chǎng）嚴峻形勢，分管人員要（yào）主動與業（yè）主溝通交流，充分了解情況，共同拿出（chū）解決辦法；三是做（zuò）好黃標車更新宣傳工作，解除（chú）業主思想顧慮（lǜ）；四是要增收節支，壓縮成本，做到應收盡收，向管理要效益。
