3月29日下午，總公司召開了2016年度第一次安委會。安全總（zǒng）監劉青同誌分別傳（chuán）達了市政府、市交通運輸局第一次安委會會議（yì）精神，對前一階段安全生產工作進行了總結並就下一步工作做（zuò）了安排，與會人（rén）員就如何解決目前安全生產出（chū）現的問（wèn）題進行了討論（lùn），總（zǒng）經理劉（liú）曙同誌主持（chí）會議並做發言（yán）。
會議（yì）指出，2015年度總公司安全生產工作按照上級部門“黨政同責、一崗雙責（zé）、失職追責”的要求（qiú），進一步健全完善安全生產責任體係，紮實開展安全生產（chǎn）“鑄安”行動，安全生產形勢持續穩定，被市政府通報表彰為（wéi）“2015年度六安（ān）市安全（quán）生產目標管理先進（jìn）單位”，但是我司安全生（shēng）產工作仍然麵（miàn）臨許多問題。
當前，春運剛剛結束，安（ān）全工作重點依然是客運安全生產，必須抓好駕駛人的安全教育與管理，抓好客車技術檢驗與維護，抓（zhuā）好（hǎo）客運站安全源頭管理。我司客運安全管理難點在於：少數客運從業人員的安全意識不強，安全教育質量與數量均不達（dá）標，客車動態監管力度雖已加（jiā）大但仍然不夠（gòu），在線率不能保證100%，一些單位安全（quán）責任製度沒有落實到位，個別客運車輛二級維護工作沒（méi）有按總公司統（tǒng）一要求加以落實，鄉（xiāng）鎮始發班車安檢工作還存（cún）在遺漏，客運站場未能完全落實“三不進站，六不出站”。
會議通過了總公（gōng）司安委會部（bù）分成員的調整。
會議決定，針對我司安全生產工作（zuò）所存在的問（wèn）題，要求全司上下當前務必（bì）做好以下工作：
1、針對春季多霧多雨天氣以及（jí）二季度“清（qīng）明”、“五一”小長假客流高峰，要求組織開展一次專題駕駛員春季安全教育。
2、加強站場源（yuán）頭管理，確保做到“三不進站，六不出站”；加（jiā）強車輛（liàng）動態監管，及時掌握車輛動態，確保在線率100%。
3、進一步（bù）完善企業（yè）安全生產規章，夯實安全工作基礎（chǔ），建立安全生產工作長效機製，進一步完善安全生產目標管理考核細則（zé），規劃好總公司安全生產“十三（sān）五”計劃。
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