3月18日上午（wǔ），总公司在（zài）三楼会议室召开了（le）2016年春运工作总结暨年度先进表彰大会（huì）。总公司领导、全司中层以上管理人员及模范班组代表（biǎo）参加了会议。党委书记（jì）王安典主持会议。
会上，副总经理黄志方作了2016年春（chūn）运工作总结。黄总指出，历时40天的（de）春运于3月3日结（jié）束（shù），全司（sī）上下（xià）能够（gòu）紧紧围绕“安全第一（yī）、保障有力、方便（biàn）快捷、服务至上”的总（zǒng）体要求，各司其职（zhí），各负其责，认真做好组织落实，切实（shí）保障安全畅通，确保优质文明服务旅客，整个（gè）春运期间没有发生一起交通事故和旅客投诉事件（jiàn），实现了平安春运、和谐春运，圆满地完成了春运各项目标任务。黄（huáng）总强调，面对动车班次加密、私（sī）家车大量增加、外（wài）地旅游（yóu）车不断涌入（rù）、长途客流总体呈下降趋势等严峻（jun4）形势，对我们队伍的能力素质是一种考验（yàn）。如何（hé）改革春运组织方式，精简高效地完成春运工作任（rèn）务，需要我们在（zài）实践中总结（jié）学习，不断改进和提（tí）高。
安全总监刘（liú）青宣读了（le）总公司2015年度先进表彰决定，并举行了颁奖（jiǎng）仪式。
总经理刘曙在会上（shàng）作了讲话，他对受表彰的（de）先进单位（wèi）、模（mó）范（fàn）班组及先（xiān）进个人表（biǎo）示了祝贺，对全司干群（qún）在2015年度取得的成绩给予了肯定，对当前道路客（kè）运市场（chǎng）所面临的严峻形势进行了分析和阐述，对下一步重点工（gōng）作进行了部署和要求。刘总强调，2016年春（chūn）运拉开了年度工作序幕，也拉响了新年度危机警报，面对（duì）客运市场不断萎（wěi）缩、转型发（fā）展风险增大，我们要坚定信（xìn）心，凝聚力量（liàng），创（chuàng）造机遇，创新思路，努力为企业改革发（fā）展贡献力量。刘总要求，一是要清醒地认清（qīng）当前运输市场的严峻形势，增强危（wēi）机感；二是要（yào）坚定（dìng）不移地推动企业（yè）改制，只有改（gǎi）制才能助推企业转型升级；三是企业管（guǎn）理人员要（yào）增强责任担当意识，履职尽（jìn）责；四是要积极（jí）谋划多（duō）种经（jīng）营，为企业转型发展创条件，打基础。
党委书记王安典就贯彻落实会议精神作了（le）强调。王书记指出，受（shòu）当前客运市场形势（shì）不利、企业改革（gé）发展前景不（bú）明（míng）等影响，少（shǎo）数职工存在观望和等靠思想，各单位要（yào）以此次会议为契（qì）机，认（rèn）真（zhēn）召开（kāi）本单（dān）位的（de）总结会、表彰会、鼓劲会，传达总公司会议精神，分（fèn）析和阐释企业当前形势与转型战略；要认真筹（chóu）划（huá）2016年生产经营（yíng）任（rèn）务，进一步明确（què）责任，强化措施，为全年各项工作打（dǎ）好基础。
