为全面推进总公司企业文化建设不断发展，充分调动广大职工的积极（jí）性和创造性，完成各（gè）项生产任务指标，经研究，现制定2015年劳动竞赛实施方案，望各单位认真落实。
一、指导思想
以落实总公司提出“改革发展，稳中求进”为根本，以抓好（hǎo）生产（chǎn）经营为主线，以竞（jìng）赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步（bù）检验职工队伍素质，以（yǐ）竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打（dǎ）造品牌，推进企业文化建设，为企业健康稳定发展奠定（dìng）坚实的基础。
二、主题
以职工为主体，以发展为主题（tí），努力构建和谐企业
三、组织领导
组长：刘曙
副组长：王安典 刘青
成员：钱为民 朱继（jì）兵 韩自勇（yǒng） 李敏（mǐn） 徐兵 刘正春
张光文 王（wáng）禺
劳动竞赛委员会下设办公室（shì），李敏同志兼办公室主任。
四、总体目标 以开展劳动竞赛活动提升职工（gōng）职业技术和业务技能素质、构建和谐企业为重（chóng）点，以（yǐ）发挥榜（bǎng）样激励作用、争创先进团（tuán）队为途径，使“劳动竞（jìng）赛”活（huó）动成为引（yǐn）导职工立足（zú）本职（zhí）、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体（tǐ），充分发挥“优秀教练员”、“ 优秀修理工”、“ 优（yōu）秀岗位能手”的示范、引领、带动（dòng）和激励作（zuò）用，以一流的佳绩展示职工风（fēng）采。
五、活动要求
1、加强领导，形成合力。各单位要牢固树立责任意识和全局意识，要积极协调，创新思维，发动职（zhí）工参与其中，支持和投入（rù）到总公司发展（zhǎn）大局中，使劳动竞赛活动开展的有特色、有效果。
2、紧盯目标，力求（qiú）成效。要紧扣竞赛主题，围绕竞赛内容，结合（hé）本（běn）单位实（shí）际，扎实推进竞（jìng）赛工作。着力推进本次竞（jìng）赛活动由阶段型向常态型转变，不断提高竞赛的层次和水（shuǐ）平，最终促进目（mù）标工作，实现本单位（wèi）管理水（shuǐ）平、服务质量、业务能力、安全生产迈向新台（tái）阶。
3、广泛（fàn）宣传，营造氛围。各单位要大（dà）力营造崇尚先进、劳动光荣的氛围，做好宣（xuān）传报道工作（至少一篇以竞赛为主题的报道），及时宣传典型（xíng），激发职工学先进、赶先进，创一流的工作热情，带动提升本单位各项工作的（de）总体水平。
六、参与对象
总公司全体（tǐ）在（zài）岗职（zhí）工
七、竞赛时间和内容
1、先进表彰（zhāng）大会 三月份
2、“掼蛋”比赛 “五一”前夕
3、“新安全法规知识竞赛” 六月份
4、客运总站“站务综（zōng）合知识竞赛” 七月份
5、中层干部培训（xùn） 七（qī）月份
6、修（xiū）理厂“维修理论知识大赛” 九月份
7、汽运驾校“教练员教学技能竞赛” 十月份
8、“拔河”比赛 十二月份
9、寿县公司以（yǐ）“做贡献 树形象”为（wéi）主题竞赛 四月（yuè）—十二（èr）月
八、具体办（bàn）法（fǎ）、评比办法、奖励办法
各项活动按方案执行
附件：方案
六安市汽车运输总公司
2015年4月23日
