招生工作是駕校的生（shēng）命線，培訓質量是衡量駕校教學的關（guān）鍵。麵（miàn）對我（wǒ）市駕培市（shì）場激烈的競爭，汽運駕校領導班子帶領全校員工（gōng）不等不靠，迎難而上，積極采取有效措（cuò）施狠抓招（zhāo）生和培訓工（gōng）作。
一、堅持品牌駕校發展戰略。始（shǐ）終致力於打造“品牌駕校”建（jiàn）設，奉行“為學員提供優質（zhì）服（fú）務是我們的職（zhí）責和追求”的教學理念，堅持“規範教學、廉潔教學和和諧（xié）教學”製度，不斷強化內部管（guǎn）理、提高培訓質量和培訓合格率，以此提升駕校社會聲譽。
二、加大宣（xuān）傳力度。製定長遠發展規劃，主動走出去（qù）開拓市場，利用多種形式加（jiā）強宣（xuān）傳，提高（gāo）社會知名（míng）度，充分利用優惠（huì）的價格、優質（zhì）的（de）服務和優秀的教學來贏得學員們的信賴。
三、加強教（jiāo）學隊伍建設和管理。定期開展教練員職業道德教育和技能（néng）大比武活（huó）動，采（cǎi）取與績效工資、年終考核相掛鉤（gōu）等激勵措施，充分調動員工積極性。
四、提高駕培（péi）行業管理水平。嚴格落實教學大綱，有針對性的加大（dà）加強訓練難度和強度，編製訓練技（jì）巧和注意事項（xiàng）等書麵（miàn）材料，充分利用模擬考試等方式，幫（bāng）助學（xué）員及時糾正錯誤操作，鍛煉心理素質，克服緊張情緒（xù）。
