为认真贯彻落实市局机关效能建设工作会（huì）议（yì）精神，全面推（tuī）进我司效能建设，提高（gāo）工（gōng）作效能和服（fú）务（wù）质量，实现企业又好又快发展，6月7日下午（wǔ），总公司召开了机关效（xiào）能建设动员大会，大会由总（zǒng）经理刘曙主持，所属单位党（dǎng）政领导（dǎo）、机关全体中层干部参（cān）加了会议。
大会首先由纪委书记高绪德传（chuán）达了《市汽运总公司机关效能建设（shè）督查方案（àn）》（六汽发字［2012］50号）,《方案》要求：各单位要高度重视和认真对待效能建设工作，严肃纪律，务求实效，把效能建设与业务工作、队伍建设巩固年活动、党风廉政建设等有机结合起来（lái），着力解决影响企业发展和形象的突出问题，确保督查工作取得实（shí）效。
随后，党委书记王安（ān）典做了动员部署，他（tā）强调效能（néng）建设工作要从三个方面（miàn）入手：一是（shì）高度重视（shì），强化意（yì）识。总公司成立效能建设督查组，做到主要（yào）领导亲自抓，分管领导具体抓。二是明确重点，锁定（dìng）目（mù）标。要通过“三查”即查工（gōng）作态度、查工作效率（lǜ）、查服务态度，提升服（fú）务水平，强化办事效率，改进机关作风，规范工作行为。三（sān）是制定措施，严格落（luò）实（shí）。认真落实岗位责任制，完善绩效奖惩制（zhì），通过“服务对（duì）象评单位、二级公司评（píng）处室”的方法，稳步推进效能建（jiàn）设工作。
最后（hòu），总经理刘曙对我司机关效能建设工作提出了几点要求：
一、以强化领导责任、提高工作效率（lǜ）、促进企业发展为重点，以突出（chū）思想教育、加强建章立（lì）制、严格考（kǎo）核奖惩（chéng）为抓手，切实解（jiě）决机关效能中存在的各种问题，使（shǐ）全司干群在履行职责和提升素（sù）质上有新的突破，在服务质量和办事效率上有（yǒu）新的改（gǎi）进。
二、进一步加大重视程度、强化执行力度，扎实开展（zhǎn）自查自纠，深刻剖析（xī）存在的问（wèn）题，查找根源，做到不护短（duǎn）、不遮掩，确保整改实效。
三、提高工作主动性和服务意识，积极营造加强机关效能建设的浓厚氛（fēn）围，紧密结合实际，突出（chū）企业特点，围绕经营管理与服务这个主题，大力提升“窗（chuāng）口”文明形象。
四、结合此次效能建设工作，立足长远（yuǎn），建立长效（xiào），树立“群众的需求（qiú）高于一（yī）切、公司的荣誉重于一切、我们的态度决定一切”理念，全面开展建设服务型、责任型、法制型、廉（lián）洁型的优质企业。
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